
高市早苗不光得罪了一圈人股民配资平台,就连大熊猫也留不住了!
2026年1月25日,东京上野动物园的“晓晓”和“蕾蕾”就要踏上归途,这也就意味着追捧熊猫半个多世纪的日本,将首次陷入“无猫”的境地。
园区门口早已排起长队,有人坐特快列车从山梨县赶来,有人抱着“康康”“兰兰”时期的老照片落泪,纪念品商店里的熊猫周边被抢购一空。
但这场全民伤感的背后,藏着比“舍不得”更复杂的真相,熊猫的去留,从来都不是单纯的萌宠迁徙。
熊猫租借的规矩
展开剩余85%上世纪50年代熊猫是以“国礼”身份被送往友好国家的,1972年“康康”和“兰兰”的东渡就是邦交正常化的象征。
那时候的熊猫更像是带着善意的和平使者,落地时能享受战斗机护航的待遇,亮相时能吸引两公里长队,5.6万人挤着只为看一眼,随着时间的推移这些规则也在慢慢变化。
上世纪80年代开始熊猫商业租借,到了90年代这种模式彻底转为“科研合作”,核心要求是保护优先,而且租借必须满足三个硬条件:饲养设施达标、科研目的明确、双方互信足够。
现在更有明确规定,借展的熊猫必须是人工繁殖的健康个体,年龄在2到25岁之间,还得签订详细协议,明确生活条件和医疗保障。
这些规则不是摆设,如果有人不遵守,那么抱歉,请把我们的国宝还回来!
加拿大一家动物园就因为环保不达标导致在2024年提前归还了熊猫,而美国则顺利将租借续约到了2030年,这说明熊猫能去哪、能待多久,和硬实力无关,关键得看双方的相处氛围。
海外网的报道
对日本来说,熊猫的影响力早已超出动物本身,形成了实打实的“熊猫经济”。
日本的“熊猫依赖症”,600亿经济蛋糕有多香?
单说2017年出生的“香香”就创下了600到650亿日元的经济效益,比日本很多行业全年营收还高,上野动物园光是门票收入每年就超过50亿日元。
周边的餐饮、住宿因为熊猫带动,年增收200亿日元,和歌山更是靠熊猫打响“熊猫之城”的名号,当地大部分的店铺靠着熊猫IP存活,还创造了超过2万个就业岗位。
记得1972年“康康”“兰兰”首次亮相日本时,当天有5.6万人到场,最终只有1.8万人如愿见到,有人为了给熊猫过生日,坚持了二十多年,有人千里迢迢赶来排队几小时只为看一分钟。
宫崎骏早年还专门为熊猫创作了动画电影《熊猫家族》,上映后火遍全国,足以见得熊猫在民众心中的地位。
如今熊猫要离开日本,这波冲击将直接影响日本旅游业的收入,没了“招财猫”,相关产业链都得面临重新洗牌。
至于熊猫为啥不能续约?还不是日本“自找”的!
大江网的报道
一句话终结50年友好象征
日本首相高市早苗真是把“不见棺材不掉泪”写在了脸上,说了那么多错话,不道歉、不反思,一副“我有理”的样子,连美国总统特朗普都离她远远地,生怕被连累。
值得注意的是,虽然日本外相茂木敏充在参议院会议上复述了部分共识,却刻意回避重点,这种“挤牙膏式”的回应,显然没有达到互信的基本要求。
2011年日本大地震后,曾有新的熊猫被送去慰藉灾民,那是特殊时期的人道主义关怀,而现在作为友好象征的熊猫,自然不可能再继续留下。
熊猫外交的核心是善意和尊重,既然高市早苗执意破坏规则,那么合作也就失去了前提,日本更没有资格将熊猫带走!
新熊猫能不能来,要看谁先让步
面对“无猫”危机,东京都政府早就主动提出租借新熊猫的请求,但这事可不是凭几句话就能解决的,没有诚意、没有悔改的决心,谁能放心把国宝交给它们?
除了熊猫不再续约,相关的水产品贸易、旅游交流都出现了调整,这不是刻意针对日本,而是对日本的防御性回应:你来,我随时欢迎,你一错再错,我奉陪到底。
杭州日报的报道
曾经的熊猫合作的确给日本带来了实实在在的好处,无论是600亿日元的经济收益,还是两国民众的情感联结,这些都值得珍惜,但前提是彼此尊重核心利益。
对日本而言,现在的“无猫期”其实是一个重新审视关系的机会,如果日方能够真正恪守共识,正视核心利益关切,纠正错误言论,那么熊猫回归并非没有可能。
但如果继续模糊立场、触碰红线股民配资平台,再可爱的黑白团子,也只能选择转身离开。
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