高市早苗不光得罪了一圈人股民配资平台，就连大熊猫也留不住了！
2026年1月25日，东京上野动物园的“晓晓”和“蕾蕾”就要踏上归途，这也就意味着追捧熊猫半个多世纪的日本，将首次陷入“无猫”的境地。
园区门口早已排起长队，有人坐特快列车从山梨县赶来，有人抱着“康康”“兰兰”时期的老照片落泪，纪念品商店里的熊猫周边被抢购一空。
但这场全民伤感的背后，藏着比“舍不得”更复杂的真相，熊猫的去留，从来都不是单纯的萌宠迁徙。
熊猫租借的规矩
展开剩余85%上世纪50年代熊猫是以“国礼”身份被送往友好国家的，1972年“康康”和“兰兰”的东渡就是邦交正常化的象征。
那时候的熊猫更像是带着善意的和平使者，落地时能享受战斗机护航的待遇，亮相时能吸引两公里长队，5.6万人挤着只为看一眼，随着时间的推移这些规则也在慢慢变化。
上世纪80年代开始熊猫商业租借，到了90年代这种模式彻底转为“科研合作”，核心要求是保护优先，而且租借必须满足三个硬条件：饲养设施达标、科研目的明确、双方互信足够。
现在更有明确规定，借展的熊猫必须是人工繁殖的健康个体，年龄在2到25岁之间，还得签订详细协议，明确生活条件和医疗保障。
这些规则不是摆设，如果有人不遵守，那么抱歉，请把我们的国宝还回来！
加拿大一家动物园就因为环保不达标导致在2024年提前归还了熊猫，而美国则顺利将租借续约到了2030年，这说明熊猫能去哪、能待多久，和硬实力无关，关键得看双方的相处氛围。
海外网的报道
对日本来说，熊猫的影响力早已超出动物本身，形成了实打实的“熊猫经济”。
日本的“熊猫依赖症”，600亿经济蛋糕有多香？
单说2017年出生的“香香”就创下了600到650亿日元的经济效益，比日本很多行业全年营收还高，上野动物园光是门票收入每年就超过50亿日元。
周边的餐饮、住宿因为熊猫带动，年增收200亿日元，和歌山更是靠熊猫打响“熊猫之城”的名号，当地大部分的店铺靠着熊猫IP存活，还创造了超过2万个就业岗位。
记得1972年“康康”“兰兰”首次亮相日本时，当天有5.6万人到场，最终只有1.8万人如愿见到，有人为了给熊猫过生日，坚持了二十多年，有人千里迢迢赶来排队几小时只为看一分钟。
宫崎骏早年还专门为熊猫创作了动画电影《熊猫家族》，上映后火遍全国，足以见得熊猫在民众心中的地位。
如今熊猫要离开日本，这波冲击将直接影响日本旅游业的收入，没了“招财猫”，相关产业链都得面临重新洗牌。
至于熊猫为啥不能续约？还不是日本“自找”的！
大江网的报道
一句话终结50年友好象征
日本首相高市早苗真是把“不见棺材不掉泪”写在了脸上，说了那么多错话，不道歉、不反思，一副“我有理”的样子，连美国总统特朗普都离她远远地，生怕被连累。
值得注意的是，虽然日本外相茂木敏充在参议院会议上复述了部分共识，却刻意回避重点，这种“挤牙膏式”的回应，显然没有达到互信的基本要求。
2011年日本大地震后，曾有新的熊猫被送去慰藉灾民，那是特殊时期的人道主义关怀，而现在作为友好象征的熊猫，自然不可能再继续留下。
熊猫外交的核心是善意和尊重，既然高市早苗执意破坏规则，那么合作也就失去了前提，日本更没有资格将熊猫带走！
新熊猫能不能来，要看谁先让步
面对“无猫”危机，东京都政府早就主动提出租借新熊猫的请求，但这事可不是凭几句话就能解决的，没有诚意、没有悔改的决心，谁能放心把国宝交给它们？
除了熊猫不再续约，相关的水产品贸易、旅游交流都出现了调整，这不是刻意针对日本，而是对日本的防御性回应：你来，我随时欢迎，你一错再错，我奉陪到底。
杭州日报的报道
曾经的熊猫合作的确给日本带来了实实在在的好处，无论是600亿日元的经济收益，还是两国民众的情感联结，这些都值得珍惜，但前提是彼此尊重核心利益。
对日本而言，现在的“无猫期”其实是一个重新审视关系的机会，如果日方能够真正恪守共识，正视核心利益关切，纠正错误言论，那么熊猫回归并非没有可能。
但如果继续模糊立场、触碰红线股民配资平台，再可爱的黑白团子，也只能选择转身离开。
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